2012年前11月国内前十大钢铁企业的产量占全国钢产量比例仅为46.1%，较2011年下滑3.1个百分点。钢铁企业相比宝钢在兼并收购的战果上也更明显些，先后并购了八一钢铁，兼并重组广东地区的钢铁企业，并对宁波钢铁进行了股权收购，但在更多重组对象上碰的钉子也不在少数。

   这一数据不仅没能实现2009年初《钢铁产业调整与振兴规划》江苏焊管厂提出的国内排名前5位钢铁企业的产能占全国产能的比例达到45%以上的目标，要达到工信部所指定的到2015年，前10家钢铁企业集团的产业集中度要达到60%左右的目标，仍是任重道远。

　　
    宝钢还曾对山东、安徽和河北的国有钢铁企业抛出过绣球，但都因为当地省内的强力重组而胎死腹中，反而是先后整合省内骨干钢铁企业而挂牌成立的山东钢铁集团和河北钢铁集团，因为地方政府对联合重组的超速推进而挤进了全球钢铁的十强。

      最近几年宝钢制定的新一轮发展规划，就对企业的发展理念进行了调整，其中在规模战略的实施中，就要求跳出对单一的产量扩张的追求，提出规模是在一定技术和管理水平下企业达到最低成本时的产能集合，而中国钢铁业的竞争，也应由过去的产品竞争向服务竞争转变。

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