国内大中型钢企今年上半年利润锐减545.49亿元，如果此时不进行转型，那企业将难以生存下去。企业亏损额为142.48亿元，亏损面达到33.75％。

通过组织开展事业部管理模式创新活动，镀锌焊管进一步深化事业部管理机制创新，树立推广以降低成本、优化品种、精益管理等为目标的事业部管理模式创新典型，促进“创建一流冶金企业管理模式示范基地”目标的实现。管理流程的优化，劳动组织的改进，使自身全员劳动生产率大幅提高至1800吨/人?年，跃居世界领先水平。

目前的问题是转型要转到哪里去，这才是解决脱困的关键。因为对于整个钢铁行业而言，还没有普遍适用性的转型成功案例。四年较之悠悠历史长河不过是白驹过隙。然而对鞍钢鲅鱼圈钢铁新区来说，却是路漫漫其修远。

建设绿色样板工厂，开创国企新模式，让国有企业显示出强大竞争力，这需要人才优势、管理优势、技术优势的充分发挥。总书记语重心长的话语让鞍钢人深感使命光荣，责任重大，也让鲅鱼圈广大干部职工备受鼓舞和鞭策，更成为他们前进的不竭动力。

  http://www.wxhgc.com