今年以来,中国十九冶集团国外项目签约和承建量实现新突破,包括孟加拉AKG集团电炉炼钢工程?冷静认识我国焦化行业市场环境的新变化。纳米比亚MR125公路等项目?中国二十冶集团施工了越南CSVC冷轧和斯里兰卡CKE等项目?改革内部机制，强化基础管理，挖潜增效闯难关。

    为此，镀锌焊管焦化企业必须加快从长期以来产能产量规模扩张型向质量效益型的转换，以转型升级，技术进步和创新，开拓新的高技术、高附加值或多元产业及产品差异化拓展企业的生存和发展空间。

   目前，焦化企业当务之急是再学邯钢“模拟市场独立核算，实行成本否决”的经验，积极适应市场需求，控制生产总量和单一规模扩张项目投入，加大节能减排工作力度，挖潜增效，千方百计降低生产和管理成本，努力创造自身的市场优势，以优质价廉的焦化产品和良好的市场服务、建立稳固的市场客户群，稳定市场供销和资金流循环畅通,确保生产经营的正常运行，努力实现扭亏增盈。

     麦连桐十分看好这一片区未来的发展前景。现在已经很好了，钢铁市场搬迁之后会更好！麦连桐透露，未来这一片区将按照城市项目进行建设，包括商场、酒店、住宅、写字楼、工业项目以及医院、学校等公共服务设施等，都将按照强中心高规格进行建设。

    加强专业技术和管理人才队伍的培养建设。多年来，焦化行业高速发展，但专业技术和管理人才队伍培养建设严重落后，企业专业技术管理人才严重短缺，临时聘用人员多，队伍难以稳定，这严重影响企业技术研发和技术进步，以及企业的规范管理。

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