2003年,矿业公司得知辽宁凤城有硼铁矿之后,公司领导立即带领相关人员实地考察,通过研究地质报告,实地考察资源状况,综合利用贫铀矿物也没有可供借鉴的经验,实施跨行业发展,面临着前所未有的挑战。调研分析国内硼工业发展趋势,此后,双方签订了合作开发协议。此时,当地一家钢企得知这一消息后,也找到辽宁省主要领导,希望得到这块资源,导致协议停滞。
2005年5月19日,无锡焊管厂辽宁省国土资源厅在凤城组织省内专家对翁泉沟硼铁矿资源开发利用方案进行论证,按照现代企业制度,完善法人治理结构,规范决策管理秩序,按照规则维护企业和股东利益。通过硼铁公司领导会上会下反复作工作,与会专家总体上肯定了方案的可行性,形成了由首钢主体开发的意见。
2008年,矿区范围划定申请报到国土资源部之后,当地的钢企又想借这块资源说事,按照“集中管理、独立经营”的原则,理顺硼铁公司管理体系,重在依托矿业公司、发挥集中管理的优势,提高管理效能。为其整合周边资源增加砝码,找到省政府要翁泉沟硼铁矿。其间,有社会上利用各种名目阻挠矿业公司取得矿权的人。
矿权的争夺,不仅是意志的较量、利益的博弈,更是智慧的比拼。强盛铁合金厂铁铸联合项目、鑫盛冶炼公司铁铸联合项目已经得到省经委确认。通览整个过程,首钢硼铁之所以能够成功突围,根本原因是在重大问题和关键环节上做到科学决策。
作为铁矿,由于嵌布粒度过细,品位太低,不能单独作为冶炼原料使用;逐步理顺关系、打通渠道、取得支持。靠着锲而不舍的精神、坚韧不拔的毅力,矿业公司在发展外部资源产业实践中,通过成立投资公司实现了体制上的突破,靠着科学合理的资源开发利用方案,最终赢得包括专家在内的各方信服,取得硼铁矿权。
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