钢铁行业集中度低，被认为是钢铁行业盈利能力差的最重要原因。因此相关部门过去几年一直在强调要大幅提高钢铁行业集中度。但由于钢铁行业民企众多，使得行业的集中融合成为难题。按照河钢的规划，河钢会将12家民营钢铁企业发展纳入集团总体规划，集团将适时向12家新公司派出管理、技术团队，共享大宗原材料采购、产品销售、技术研发等平台。

     不过河钢的产能虽然位居国内第一，江苏焊管厂但是其盈利能力却并不强。河钢的产能目前为5000多万吨，虽然宝钢集团只有3000多万吨，但是去年河钢的销售收入仅为2500亿元，利润只有43亿元，而宝钢集团实现营业收入3133亿元，实现利润更是高达187亿元。

　　被整合之后的民营钢企显得异常低调，没有企业愿意对此次重组进行多谈。虽然李赶坡称有一部分原料是跟河钢一起采购，但是大部分还是由敬业集团自行采购。“一起采购的，现在都是市场经济，跟我们单独采购的价格差不了多少。”李赶坡说。

河钢创造的这种“渐进式股权融合”模式一度为河南和山西两省所青睐，且在各自省内推行。河南省最大的国有钢企安阳钢铁(600569,股吧)集团和山西省最大的国有钢企太原钢铁集团，就通过这种方式重组了几家民营钢铁企业。

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