虽然河北钢铁集团（下称“河钢”）收编了12家民营钢铁企业，并信誓旦旦要将采购、销售进行一体化，但是时间已经过去了一年多，却仍整而不“合”。采购有一部分是一起的，销售则完全是独立运作。被河钢收编的河北敬业集团董事长李赶坡接受采访时透露。

　　河北敬业集团一位中层管理人员昨天告诉本报，无锡焊管厂去年下半年，河钢给12家民营钢企下发通知，准备举办原材料采购对接会，但是搞了几个月，也没弄成。一个多月后，河钢又以这种模式，不花一分钱现金，与九江线材、燕山钢铁、荣信钢铁、鑫达钢铁、新金钢铁、裕华钢铁、金鼎重工等7家省内民营钢企签署联合重组协议，同样持有7家民营钢企各自10%股权。

　　河北敬业集团是河钢收编的12家民营钢铁企业中规模最大的一家。2010年11月中旬，河钢以“渐进式股权融合”的模式，以商誉、管理、技术咨询服务、购销渠道等资源，分别出资到5家民营钢铁企业——河北敬业集团、松汀钢铁、龙海钢铁、永洋钢铁和吉泰特钢，并分别重新登记注册新公司，河钢分别持有各新公司10%的股份。
　　
　　两次整合之后，作为河北省最大的国有钢铁企业，原本产能就已第一的河钢，在产能上坐稳了龙头宝座。昔日国内最大钢铁企业宝钢集团在规模上也被河钢远远地甩在身后。但是由于河钢没有拿出现金重组，这种整合显得非常脆弱。虽然持有了12家民营钢企各自10%股权，但是这些企业在河钢的体系中，与河钢旗下的国有钢厂显然无法享有同样的权利。

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